马来西亚华总9月改选方天兴：拟卸任总会长
第二，马西创业者需要有战略思考能力。
生物技术、亚华总9月改医疗保健软件、消费类电子产品以及科研、工程软件都有发展向好的趋势，而药物研发领域则是有起有伏。最重要的发现健康、选方天兴拟卸保险和人工智能是显而易见的趋势——在被顶尖投资者们押注的公司里，选方天兴拟卸其企业简介里，“保险”一词的出现频率增长了20倍，“人工智能”则增长了10倍，说明越来越多这类企业获得了青睐。
美国风投数据研究机构CBInsights做了这件事：任总它梳理了24家顶尖VC那些“聪明的钱”在过去6年中到底流向了何处，任总从而推演出，哪些行业和技术将是接下来的发展趋势。马西这些投资模式是如何随着时间流逝而改变的呢?我们研究了自2010年来每个行业的投资项目数量的变化。亚华总9月改你在哪个赛道中?【本期悬念】1.有多少被美国顶尖VC投资的公司在用人工智能描述自己?答案是多了10倍——看看还有哪些领域被这些“聪明的钱”青睐吧!2.机器智慧在增长：今年AI领域会迎来这7个变化。美国风投数据研究机构CBInsights在研究了24家投资组合估值与投资回报两者俱佳的VC基金后(包括红杉资本在内)，选方天兴拟卸不仅梳理了近年来它们对初创企业的投资焦点变化，选方天兴拟卸而且发现了哪些领域和行业在未来将更容易拿到早期投资。Followthemoney,findthetruth——这句话同样适合于我们通过观察投资趋势，任总来发掘未来行业前景的真相。
马西与AI有关的道德和隐私风险进入人们的视野。关于水门事件的电影《总统班底》里有一个著名的情节：亚华总9月改当两位《华盛顿邮报》记者千辛万苦与爆料“深喉”取得联系后，亚华总9月改后者只给了一个重要的建议：“Followthemoney”。两人见面是在周五，选方天兴拟卸吴海燕当天晚上就给出答复，紧接着周一就给出了投资意向书。
“不在市场里，任总对整个市场是没有感知的。而华创另一家所投公司“什么值得买”的创始人隋国栋评价吴海燕，马西“她靠专业打动人。在对人的判断基础上，亚华总9月改同时对事情做剖析。”此外，选方天兴拟卸帮企业看人、招人，也是吴海燕保持敏感度的一个方式。
在这之前，他见了华创资本的两位投资人，这次见面不知道能不能促成投资。”她专业、犀利也克制，“这和她是女性没必然关系，有些女性投资人也很咄咄逼人。
第五，创业者要能积极有效地获取人才，组建优秀的团队。 左起：MAGMODE名堂创始人蔡崇达、ONE创始人韩寒和吴海燕在华创资本年会上吴海燕曾总结过，她认为的一流创业者的7个素质：首先，创业者要有大视野和产业理想。”二维火的创始人赵光军说。后来尽管有了新的投资人，杨嘉敏还是愿意跟吴海燕多沟通，“就是觉得她没有距离感。
第七，创业者要有对人对事敏锐的判断力，能够快速分辨并抓住机会，与合作伙伴快速达成合作。约上见面以后，寒暄很多，但触及实质的内容很少。“看样子她比我小，非常朴素，就一个小姑娘嘛!”黄晓凌想。黄晓凌就说，华创投资别样红两年了，但自己从来没跟吴海燕在外面吃过饭，都是在办公室里吃盒饭。
周围的人说得多了，赵光军干脆把自己的微信签名改成“别跟我提互联网思维!”吴海燕当时也提过这样的建议，但她的方式让赵光军更愿意接受。”document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。
第一次见面时，吴海燕跟赵光军聊了很久，了解赵光军这些决策背后的想法和判断。吴海燕到二维火的办公室，与创始人赵光军沟通了一个下午。
“对行业我们当然有一些观点和思路，但最重要的还是把创业者的想法理解清楚，了解对方看到了什么、怎么思考和行动。对于创业的机会在哪里，公司的核心竞争力是什么，推进的策略和速度、商业模式的分析、趋势，都有自己的思考，而且能够根据变化不断调整思路。但赵光军坚持要继续打磨产品，不着急做大面积推广。无论是韩寒，还是蔡崇达，让吴海燕决定投资的第一个条件，都是她发现：首先，他们都是符合她要求的创业者。让吴海燕没想到的是，唐宁跟那家机构主动提了一个申请，希望能上台介绍宜信财富的产品。七幕人生是华创资本早年的天使投资项目，早期的时候，杨嘉敏常找吴海燕帮忙面试人。
聊下来，黄晓凌直呼“恐怖”，“她对我的竞争对手、上下游企业似乎都已经做了摸底，太懂了!”后来，黄晓凌把华创对别样红的投资过程形容为“迅速但不匆忙”。第三，创业者要有强大的执行力，要对高增长有强烈的意识和渴望。
创业者要有改变行业现状的愿景，希望为行业做一些事情，而不是仅仅是把一些事情干成。其中一个决定，很让吴海燕看到赵光军做一个有长久价值产品的眼光和魄力。
第二，创业者需要有战略思考能力。“宜信财富的客户群已经相当大了，宜信的品牌和团队也很强了，唐宁还保持这种为宜信的产品做代言的积极心态，应该向他学习。
“如果看了半天都没投，或者很好的方向根本不看，或者基金没募到资没钱可投，大家做事的积极性受挫，就开心不起来了。华创投资的是二维火的A轮，并在当时投出了华创最大的一笔钱。这个决定既有前瞻性，也意味着要把先前用6年积累的优势和已有的收入放弃掉，这对创业公司来说，是很危险的。但赵光军坚持这样做，尽管公司已经多次面临破产的险境。
还有的投资机构必须完成一些繁琐的步骤。吴海燕的名片上没有职级说明，这是华创的名片风格。
二维火的天使投资人当时多次建议赵光军，赶快做市场推广。在一个著名投资机构举办的聚会活动上，唐宁作为嘉宾被特别邀请出席。
”很多事情从后往前看，常常显得顺理成章，但实际发展的过程，其实充满了各种不确定性。“事多人忙，开心有效”，这是吴海燕总结的激励同事的方式。
这既是为了保证项目覆盖，也是为了加快决策速度。“我自己还是花大量的时间在一线看项目，同事们见完之后觉得不错的，我立马就去见第二面。在拿到华创的融资之后，在外界看来，二维火的发展仍然暗藏危机。在此之前，二维火经历了几个被赵光军称为“重要的十字路口”的阶段，几乎在每一次，赵光军都做出了在后来看来很正确的决定，但在当时几乎是力排众议才坚持下来。
比如：“张向东介绍了达达(蔡崇达)，达达介绍了韩寒，韩寒介绍了很多人……”最终，华创资本都成为了这几位“明星”创业者的投资方。一些公司要招聘高管，甚至有高管离职，请吴海燕去聊一聊，她都愿意花时间。
没有这个敏锐度，也是做不好判断的。在做了6年传统餐饮软件之后，赵光军毅然决然把之前在PC端做的那些事情全部停掉了，完全抛弃掉原有的业务，重新去架构和产品开发，通过两点进行转型：第一是全面转向Saas;第二，把操作系统转成安卓端。
这一个状态，让很多人很是捏了一把汗。 二维火创始人赵光军投资人不能只见CEO做基金带来的另一个改变，就是每天的日程安排。
